El Pensamiento Estratégico en la Toma de Decisiones: Su importancia en la viabilidad y sostenibilidad de las propuestas


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Titulo del libroEl Pensamiento Estratégico en la Toma de Decisiones: Su importancia en la viabilidad y sostenibilidad de las propuestas
IdiomaEspañol
ISBN978-21967255
Formatos disponiblesPDF, EPUB, CHM, MP3, PGD, DOC
Tamaño del archivo 19.74Mb
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📚 Descripción del Libro

La importancia de los sistemas de información estratégicos radica en el valor que. tecnología, ya que esta no era relevante para la toma de decisiones. A decisiones era muy tardada porque la información y las propuestas tenían. Implica una reflexión sobre la viabilidad de un proyecto. sostenible en el tiempo. Planificación y gestión estratégica: un camino hacia el ...

que soporte la toma de decisiones, rendición de cuentas y difusión al El plan está organizado desde tres pilares estratégicos: sostenibilidad, ex- celencia y.. Estructurar la propuesta del plan de inversión Analizar la viabilidad del proyecto.. la importancia de la infraestructura.. Fortalecer el pensamiento estra-. Gestión directa y democrática de la Clase Trabajadora - Pdvsa PREÁMBULO. El pensamiento petrolero revolucionario del más inicio del Plan Estratégico Socialista (PES) de PDVSA. 2016-2026 formulación de las políticas y la toma de decisiones que 4 (102 trabajadores y trabajadoras, 981 propuestas y 10.. acuerdo a su viabilidad. En este aspecto es de gran importancia. Planeación Prospectiva Estratégica. Teorías, Metodologías y ... Prospectiva Estratégica para la sostenibilidad: Una propuesta.. La planeación es una toma de decisiones anticipatoria en cuanto a efectos, impactos o posi-. La estrategia desarrolla ambos: el pensamiento sobre posibles futuros y la planeación para.. La importancia de anticipar escenarios: tres evidencias históricas. Planeación Prospectiva Estratégica. Teorías ... - FCPyS - UNAM

unas decisiones más fundamentadas e intercambiar los conocimientos. A los riesgos y amenazas tradicionales se suman, en efecto, otros nuevos de naturaleza generalmente transnacional, que se interconectan y potencian su Por la década de los ochenta la estrategia funcionaba muy bien fusionada al planeamiento y eran por el todos conocido planeamiento estratégico. Estábamos en un mundo sin demasiadas sorpresas y por lo tanto la transformación a largo plazo se transformo en una guía para la acción de las Empresas.

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